中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略建議報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 220437
【出版日期】 2017年4月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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第1章：中國(guó)信用卡行業(yè)相關(guān)概述
1.1 研究背景及調(diào)研方法
1.1.1 行業(yè)研究背景
1.1.2 行業(yè)研究方法
（1）基本數(shù)據(jù)來(lái)源
（2）數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)
（3）預(yù)測(cè)工具介紹
1.1.3 主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
1.1.4 專(zhuān)業(yè)名詞解釋
1.2 信用卡行業(yè)相關(guān)概述
1.2.1 信用卡的定義
1.2.2 信用卡的分類(lèi)
1.2.3 信用卡的功能
1.2.4 信用卡的用途
1.2.5 行業(yè)收入來(lái)源
（1）年費(fèi)收入
（2）商家返傭
（3）利息收入
（4）分期付款
（5）其他費(fèi)用
1.3 信用卡市場(chǎng)定位分析
1.3.1 與貨幣的異同
1.3.2 與票據(jù)的異同
1.3.3 與現(xiàn)金、支票的異同
1.3.4 與借記卡、普通銀行卡的異同
1.4 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述
1.4.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
1.4.3 主體的博弈分析
1.5 信用卡關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
1.5.1 上游行業(yè)現(xiàn)狀分析
（1）電子行業(yè)發(fā)展分析
（2）IT行業(yè)發(fā)展分析
（3）印刷行業(yè)發(fā)展分析
1.5.2 下游行業(yè)現(xiàn)狀分析
（1）銀行相關(guān)業(yè)務(wù)概況
（2）商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析
（3）郵政行業(yè)發(fā)展分析
（4）電信行業(yè)發(fā)展分析
1.5.3 關(guān)聯(lián)行業(yè)影響綜合分析
第2章：中國(guó)信用卡行業(yè)環(huán)境分析
2.1 信用卡行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)主要法律法規(guī)分析
2.1.2 銀行業(yè)的相關(guān)政策分析
（1）存款準(zhǔn)備金政策
（2）住房信貸政策
（3）其他相關(guān)政策
2.1.3 個(gè)人信用制度建設(shè)情況
（1）我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)現(xiàn)狀
（2）我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)中存在的問(wèn)題
（3）制約我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)的主要因素
2.1.4 系列促進(jìn)消費(fèi)政策分析
（1）購(gòu)買(mǎi)能力促進(jìn)政策
（2）產(chǎn)品銷(xiāo)售優(yōu)惠政策
（3）消費(fèi)環(huán)境建設(shè)措施
2.2 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（3）貨幣供應(yīng)量
2.2.2 消費(fèi)者信心指數(shù)分析
2.2.3 行業(yè)與GDP相關(guān)性分析
2.2.4 M1對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.3 信用卡行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 國(guó)內(nèi)財(cái)富人群規(guī)模及分布
2.3.2 國(guó)民品消費(fèi)狀況分析
2.3.3 居民信貸消費(fèi)情況分析
2.3.4 社會(huì)公眾接受程度分析
2.3.5 社會(huì)公眾支付習(xí)慣分析
（1）支付體系的影響分析
（2）支付工具的使用分布
（3）分期付款的支付習(xí)慣
2.4 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 信用卡產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀
2.4.2 芯片卡發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3 信用卡技術(shù)趨勢(shì)分析
2.4.4 EMV遷移的影響分析
2.5 基于PEST模型的綜合分析
2.5.1 環(huán)境影響因素分析
（1）政治方面
（2）經(jīng)濟(jì)方面
（3）社會(huì)方面
（4）技術(shù)方面
2.5.2 內(nèi)外部應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析
（1）內(nèi)部戰(zhàn)略
（2）外部戰(zhàn)略
第3章：信用卡行業(yè)發(fā)展分析
3.1 信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述
3.1.1 信用卡滲透情況分析
3.1.2 四大信用卡組織發(fā)展情況
（1）Visa
（2）中國(guó)銀聯(lián)
（3）萬(wàn)事達(dá)
（4）JCB
3.1.3 信用卡市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.4 信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.2 成熟市場(chǎng)信用卡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.2.1 美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）美國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）美國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）美國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）美國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
3.2.2 歐洲信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）歐洲信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）歐洲信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
3.2.3 日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）日本信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）日本信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）日本信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
3.2.4 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）韓國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
3.2.5 香港信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）香港信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）香港信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）香港信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
3.2.6 臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素分析
（2）臺(tái)灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析
（3）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（4）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
3.3 成熟市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)比
3.3.1 各區(qū)域政府作用比較分析
3.3.2 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析
3.3.3 各區(qū)域主體形式比較分析
3.3.4 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較
3.3.5 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)比較
3.3.6 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較
3.3.7 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較
3.4 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒
3.4.1 中國(guó)發(fā)展信用卡的模式選擇問(wèn)題
3.4.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)的主體職能分析
3.4.3 中國(guó)信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù)
3.4.4 信用卡行業(yè)利潤(rùn)大化的途徑選擇
3.4.5 國(guó)際信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
第4章：中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
4.1 信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況
4.1.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展歷程
4.1.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)特點(diǎn)分析
4.1.3 市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.2 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析
4.2.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)需求分析
（1）支付體系發(fā)展趨勢(shì)及影響
（2）信用卡用戶(hù)辦卡行為分析
（3）信用卡市場(chǎng)潛在需求分析
4.2.2 信用卡用戶(hù)開(kāi)發(fā)策略選擇
4.2.3 中國(guó)信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析
（1）總體發(fā)卡規(guī)模分析
（2）發(fā)卡模式變化趨勢(shì)
4.2.4 市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響分析
4.3 信用卡營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)分析
4.3.1 信用卡營(yíng)銷(xiāo)的基本要素分析
（1）營(yíng)銷(xiāo)參與方
（2）客戶(hù)（持卡人）
（3）營(yíng)銷(xiāo)媒介
（4）促銷(xiāo)方式
4.3.2 成熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式分析借鑒
4.3.3 中國(guó)信用卡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)概況
（1）各銀行營(yíng)銷(xiāo)策略比較評(píng)析
（2）各銀行廣告營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)分析
（3）各銀行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)分析
4.3.4 第三方支付發(fā)展的影響分析
4.3.5 中國(guó)信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇
（1）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（2）長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（3）組合營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（4）行為習(xí)慣營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新分析
4.4 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析
4.4.1 國(guó)外信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)啟示
4.4.2 中國(guó)信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.3 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.4 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)影響力分析
4.4.5 銀行與其他市場(chǎng)主體的合作模式分析
4.4.6 未來(lái)信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)預(yù)測(cè)
4.5 信用卡收單環(huán)節(jié)分析
4.5.1 中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4.5.2 中國(guó)信用卡使用情況分析
（1）使用數(shù)量
（2）使用品牌
（3）影響使用因素
（4）信用額度
（5）信用記錄
（6）服務(wù)質(zhì)量
4.5.3 中國(guó)信用卡收單現(xiàn)狀分析
（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)
（2）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)
4.5.4 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析
（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)
（2）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)
第5章：中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 女性信用卡市場(chǎng)分析
5.1.1 產(chǎn)品定位解析
5.1.2 女性消費(fèi)特征
5.1.3 各行產(chǎn)品比較
5.1.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.1.6 品牌定位策略
5.2 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)分析
5.2.1 產(chǎn)品定位解析
5.2.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析
5.2.3 大學(xué)生消費(fèi)特征
5.2.4 各行產(chǎn)品比較
5.2.5 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.6 環(huán)境影響分析
5.3 聯(lián)名信用卡市場(chǎng)分析
5.3.1 產(chǎn)品定位解析
5.3.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析
5.3.3 各行產(chǎn)品比較
5.3.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.3.6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
5.4 公務(wù)信用卡市場(chǎng)分析
5.4.1 產(chǎn)品定位解析
5.4.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析
5.4.3 各行產(chǎn)品比較
5.4.4 市場(chǎng)推行情況
5.4.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.4.6 存在問(wèn)題及對(duì)策
5.5 白金信用卡市場(chǎng)分析
5.5.1 產(chǎn)品定位解析
5.5.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析
5.5.3 各行產(chǎn)品比較
5.5.4 各品牌產(chǎn)品比較
5.5.5 服務(wù)需求分析
5.5.6 市場(chǎng)推行情況
5.5.7 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.6 其他信用卡市場(chǎng)分析
5.6.1 主題信用卡市場(chǎng)分析
5.6.2 旅游信用卡市場(chǎng)分析
5.6.3 汽車(chē)信用卡市場(chǎng)分析
5.6.4 航空信用卡市場(chǎng)分析
第6章：中國(guó)信用卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 基于五力模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
6.1.1 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅分析
6.1.2 間接替代品的替代威脅分析
6.1.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
6.1.4 下游消費(fèi)者的議價(jià)能力分析
6.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有主體的競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.6 行業(yè)五力分析總結(jié)
6.2 信用卡組織間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.1 信用卡組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情況
（2）維薩在華滲透策略及現(xiàn)狀
（3）萬(wàn)事達(dá)在華滲透策略及現(xiàn)狀
（4）美國(guó)運(yùn)通在華滲透策略及現(xiàn)狀
（5）JCB在華滲透策略及現(xiàn)狀
6.2.2 信用卡組織的競(jìng)爭(zhēng)總體概況
6.2.3 信用卡組織的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
（1）中國(guó)銀聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
（2）維薩的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
（3）萬(wàn)事達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
（4）美國(guó)運(yùn)通競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
（5）JCB的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
6.2.4 信用卡組織競(jìng)爭(zhēng)的影響分析
6.3 第三方支付機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.1 第三方支付市場(chǎng)發(fā)展分析
6.3.2 第三方支付市場(chǎng)影響分析
6.3.3 第三方支付機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)
6.4 各銀行主體間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.4.1 各銀行的市場(chǎng)占有率分析
6.4.2 各銀行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）辦卡渠道
（2）客戶(hù)端
（3）短信通知
（4）免息期
（5）積分
6.4.3 各銀行的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.4.4 銀行與其他主體間的競(jìng)合
（1）銀行與信用卡組織的合作分析
（2）銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的競(jìng)合
6.4.5 信息時(shí)代的銀行競(jìng)爭(zhēng)策略
（1）網(wǎng)絡(luò)客服將得到大力拓展
（2）將借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全力打造網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)
第7章：中國(guó)信用卡區(qū)域發(fā)展分析
7.1 中國(guó)信用卡區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
7.1.1 區(qū)域使用習(xí)慣差異分析
7.1.2 區(qū)域使用頻率差異分析
7.1.3 區(qū)域使用場(chǎng)所差異分析
7.1.4 區(qū)域品牌選擇差異分析
（1）品牌度
（2）品牌辦理頻率
（3）品牌使用頻率
7.2 重點(diǎn)區(qū)域信用卡發(fā)展情況
7.2.1 北京市信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.2 上海市信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.3 廣東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.4 天津市信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.5 福建省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.6 浙江省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.7 江蘇省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.8 陜西省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.9 遼寧省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.10 山東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.11 重慶市信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
7.2.12 吉林省信用卡行業(yè)發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
（2）銀行業(yè)基本情況
（3）支付體系發(fā)展分析
（4）征信體系建設(shè)情況
（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析
（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析
第8章：中國(guó)信用卡市場(chǎng)主體分析
8.1 銀行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析
8.1.1 還款便利程度對(duì)比分析
8.1.2 各項(xiàng)費(fèi)率制度對(duì)比分析
8.1.3 安全保障服務(wù)對(duì)比分析
8.1.4 積分相關(guān)制度對(duì)比分析
8.1.5 分期付款業(yè)務(wù)對(duì)比分析
8.1.6 網(wǎng)絡(luò)支付情況對(duì)比分析
8.1.7 境外消費(fèi)情況對(duì)比分析
8.1.8 銀行信用卡業(yè)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
8.2 國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
8.3.1 招商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.2 中信銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.3 民生銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.4 浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.5 興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.6 光大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.7 廣東發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.8 平安銀行銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.9 華夏銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)分析
8.4.1 上海銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.2 寧波銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.3 南京銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)展情況
2）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.4 北京銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）總體發(fā)行數(shù)量
2）信用卡交易金額
3）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.5 天津銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.6 重慶銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）信用卡交易金額
2）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.7 東莞銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 外資銀行的經(jīng)營(yíng)情況分析
8.5.1 匯豐銀行（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5.2 東亞銀行（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5.3 渣打銀行（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5.4 花旗銀行（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（4）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5.5 恒生銀行（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1）總體經(jīng)營(yíng)情況
2）貸款業(yè)務(wù)情況
（3）信用卡產(chǎn)品分析
1）目標(biāo)群體定位
2）發(fā)行品種分析
3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析
4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向
5）產(chǎn)品區(qū)域分布
（4）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（5）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章：中國(guó)信用卡市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
9.1 信用卡行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素及其防范
9.1.1 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及成因
（1）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
1）信用風(fēng)險(xiǎn)
2）欺詐風(fēng)險(xiǎn)
3）道德風(fēng)險(xiǎn)
4）操作風(fēng)險(xiǎn)
5）系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
（2）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)成因
9.1.2 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
（1）風(fēng)險(xiǎn)總量
（2）信用風(fēng)險(xiǎn)
（3）欺詐風(fēng)險(xiǎn)
9.1.3 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
（1）建立高效準(zhǔn)確的信用評(píng)級(jí)體系
（2）形成順暢的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理模式
（3）培養(yǎng)良好的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理方法
（4）選拔的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理人才
9.1.4 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)管的具體措施
（1）風(fēng)險(xiǎn)回避
（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1）透支風(fēng)險(xiǎn)管理
2）掛失止付風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）風(fēng)險(xiǎn)分散及轉(zhuǎn)移
1）向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移
2）向持卡人轉(zhuǎn)移
3）向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移
（4）風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
9.2 行業(yè)環(huán)境的STEEP遠(yuǎn)景分析
9.2.1 行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
（1）政治環(huán)境
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）社會(huì)環(huán)境
（4）技術(shù)環(huán)境
（5）生態(tài)環(huán)境
9.2.2 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
（1）顧客因素
（2）供應(yīng)商因素
（3）勞動(dòng)力因素
（4）競(jìng)爭(zhēng)因素
（5）利益相關(guān)者因素
9.2.3 行業(yè)環(huán)境對(duì)主體的影響分析
9.3 信用卡行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
9.3.1 信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)
（2）功能服務(wù)趨勢(shì)
（3）營(yíng)銷(xiāo)渠道趨勢(shì)
9.3.2 中國(guó)信用卡行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)分析
（1）產(chǎn)品品種創(chuàng)新
（2）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
9.3.3 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）新推產(chǎn)品方面
（2）市場(chǎng)活動(dòng)方面
9.4 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展前景分析
9.4.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
（1）發(fā)卡量預(yù)測(cè)
（2）交易額預(yù)測(cè)
9.4.2 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展策略建議
（1）市場(chǎng)監(jiān)管和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
（2）行業(yè)盈利情況預(yù)測(cè)
（3）經(jīng)營(yíng)主體業(yè)務(wù)模式推薦
9.4.3 銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
（1）國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略建議
1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
（2）股份制銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略建議
1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
（3）城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略建議
1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
（4）外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略建議
1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
圖表目錄

圖表1：主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算公式說(shuō)明
圖表2：專(zhuān)業(yè)名詞解釋一覽
圖表3：信用卡的相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目
圖表4：信用卡的分類(lèi)
圖表5：信用卡的功能
圖表6：信用卡的用途
圖表7：部分銀行信用卡年費(fèi)收取情況
圖表8：我國(guó)銀行信用卡賬單未全額還清利息收取情況
圖表9：我國(guó)銀行信用卡賬單分期手續(xù)費(fèi)收取情況
圖表10：我國(guó)銀行信用卡掛失費(fèi)收取情況（單位：元）
圖表11：信用卡與貨幣的區(qū)別
圖表12：信用卡與票據(jù)的區(qū)別
圖表13：信用卡與現(xiàn)金、支票的區(qū)別
圖表14：信用卡與借記卡的區(qū)別
圖表15：信用卡產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表16：信用卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)動(dòng)模型
圖表17：信用卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)動(dòng)模型的內(nèi)涵
圖表18：電力電子元器件制造行業(yè)總體情況（單位：億元，%）
圖表19：我國(guó)軟件行業(yè)銷(xiāo)售收入及增速（單位：億元，%）
圖表20：我國(guó)軟件行業(yè)分類(lèi)收入占比情況（單位：%）
圖表21：我國(guó)軟件行業(yè)累計(jì)出口額及同比增長(zhǎng)（單位：億美元，%）
圖表22：中國(guó)印刷行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表23：我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表24：商業(yè)銀行凈利潤(rùn)變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表25：商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表26：社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表27：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模及占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的情況（單位：億元，%）
圖表28：中國(guó)郵政企業(yè)和規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）
圖表29：中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量和快遞業(yè)務(wù)收入情況（單位：億件，億元，%）
圖表30：我國(guó)固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)量變動(dòng)情況（單位：萬(wàn)戶(hù)，%）
圖表31：我國(guó)網(wǎng)民數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表32：關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)信用卡的影響比較
圖表33：信用卡行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表34：存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%）
圖表35：房地產(chǎn)貸款余額變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表36：中國(guó)主要住房信貸政策匯總
圖表37：個(gè)人信用制度建設(shè)進(jìn)展表現(xiàn)
圖表38：個(gè)人信用制度建設(shè)中存在的問(wèn)題
圖表39：制約我國(guó)個(gè)人信用制度建設(shè)的主要因素
圖表40：上調(diào)低工資標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)（單位：元）
圖表41：促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)的有關(guān)政策
圖表42：消費(fèi)環(huán)境建設(shè)措施
圖表43：GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表44：我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表45：中國(guó)貨幣供應(yīng)量余額（單位：萬(wàn)億元）
圖表46：消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)（單位：%）
圖表47：中國(guó)信用卡成交額與GDP的關(guān)系（單位：萬(wàn)億元）
圖表48：中國(guó)信用卡成交額占GDP的比重（單位：%）
圖表49：中國(guó)高凈值人群省市數(shù)量及分布（單位：人，%）
圖表50：中國(guó)國(guó)內(nèi)品消費(fèi)情況（單位：億元）
圖表51：中國(guó)住戶(hù)消費(fèi)貸款余額（單位：億元）
圖表52：中國(guó)銀行卡交易筆數(shù)和交易金額（單位：億筆，萬(wàn)億元）
圖表53：中國(guó)銀行卡滲透率情況（單位：%）
圖表54：線(xiàn)下受訪(fǎng)者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）
圖表55：線(xiàn)上受訪(fǎng)者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）
圖表56：信用卡授信總額和應(yīng)償授信總額（單位：萬(wàn)億元）
圖表57：2G信用卡的特點(diǎn)
圖表58：IC卡的特征
圖表59：金融IC卡累計(jì)發(fā)卡量（單位：億張）
圖表60：VISA基本情況
圖表61：中國(guó)銀聯(lián)基本情況
圖表62：萬(wàn)事達(dá)基本情況
圖表63：JCB基本情況
圖表64：美國(guó)信用卡行業(yè)背景因素
圖表65：美國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
圖表66：美國(guó)信用卡市場(chǎng)存在的問(wèn)題
圖表67：法國(guó)信用卡行業(yè)背景因素
圖表68：歐洲信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
圖表69：日本信用卡行業(yè)背景因素
圖表70：韓國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
圖表71：韓國(guó)信用卡市場(chǎng)存在的問(wèn)題
圖表72：香港信用卡行業(yè)背景因素
圖表73：香港信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
圖表74：香港信用卡市場(chǎng)存在的問(wèn)題
圖表75：臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素
圖表76：臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
圖表77：臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)存在的問(wèn)題
圖表78：各區(qū)域政府作用比較
圖表79：各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較
圖表80：各區(qū)域主體形式比較
圖表81：各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較
圖表82：各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)比較
圖表83：各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較
圖表84：各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較
圖表85：中國(guó)信用卡市場(chǎng)的主體職能
圖表86：國(guó)際信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
圖表87：中國(guó)信用卡市場(chǎng)的發(fā)展歷程
圖表88：中國(guó)信用卡累計(jì)發(fā)行量及占比情況（單位：億張，%）
圖表89：中國(guó)信用卡授信總額和期末應(yīng)償信貸總額（單位：萬(wàn)億元）
圖表90：中國(guó)聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)、聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)和AMT累計(jì)情況（單位：萬(wàn)戶(hù)，萬(wàn)臺(tái)）
圖表91：中國(guó)銀行卡卡均消費(fèi)額、筆均消費(fèi)額變化情況（單位：元）
圖表92：中國(guó)信用卡交易額及占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表93：中國(guó)持卡人用卡而不使用現(xiàn)金的原因分布（單位：%）
圖表94：中國(guó)持卡人了解信用卡信息渠道分布狀況（單位：%）
圖表95：持卡人辦卡時(shí)想了解的信息點(diǎn)（單位：%）
圖表96：影響持卡人選卡的因素
圖表97：中國(guó)潛在信用卡用戶(hù)未辦理信用卡的原因分布（單位：%）
圖表98：中國(guó)不同類(lèi)型信用卡用戶(hù)的學(xué)歷構(gòu)成（單位：%）
圖表99：中國(guó)不同類(lèi)型信用卡用戶(hù)的收入構(gòu)成（單位：%）
圖表100：中國(guó)不同級(jí)別信用卡用戶(hù)的年齡構(gòu)成（單位：%）
圖表101：中國(guó)信用卡累計(jì)發(fā)卡量及同比增速（單位：億張，%）
圖表102：中國(guó)信用卡人均持卡量及同比增速（單位：張，%）
圖表103：中國(guó)信用卡活卡數(shù)量及占比情況（單位：億張，%）
圖表104：信用卡用戶(hù)開(kāi)卡后激活情況分布（單位：%）
圖表105：信用卡用戶(hù)開(kāi)卡后不激活的原因分布（單位：%）
圖表106：促使中國(guó)信用卡用戶(hù)使用意愿狀況（單位：%）
圖表107：營(yíng)銷(xiāo)參與方對(duì)比分析
圖表108：信用卡持卡人對(duì)比分析
圖表109：信用卡持卡人類(lèi)別分析圖
圖表110：用戶(hù)（包括潛在的）接觸信用卡營(yíng)銷(xiāo)媒介渠道的頻率對(duì)比分析（單位：%）
圖表111：營(yíng)銷(xiāo)媒介對(duì)比分析
圖表112：常用促銷(xiāo)方式對(duì)比分析
圖表113：各銀行營(yíng)銷(xiāo)策略
圖表114：銀行信用卡廣告到達(dá)率對(duì)比（單位：%）
圖表115：銀行信用卡廣告到達(dá)途徑對(duì)比（單位：%）
圖表116：銀行信用卡廣告喜愛(ài)度對(duì)比（單位：%）
圖表117：銀行信用卡廣告購(gòu)買(mǎi)說(shuō)服力對(duì)比（單位：%）
圖表118：銀行信用卡廣告效果綜合對(duì)比（單位：%）
圖表119：銀行服務(wù)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)估費(fèi)用排行（單位：萬(wàn)元）
圖表120：銀行服務(wù)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體類(lèi)別排名（單位：萬(wàn)元）
……略
本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，并可根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，滿(mǎn)足您的個(gè)性需求，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，
圖表的個(gè)數(shù)或多或少，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)！
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