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　　中國的塑料制品企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，對此的意識并不強，可能有甚者認(rèn)為轉(zhuǎn)型與已的關(guān)系不大。轉(zhuǎn)型不僅需要企業(yè)在人才引進(jìn)、研發(fā)、新設(shè)備上投入資金，同時需要維持現(xiàn)有的企業(yè)運轉(zhuǎn)，這對于一個企業(yè)的壓力會非常大。很多中小型塑料制品企業(yè)往往只能顧及眼前的生存，無暇顧及企業(yè)今后的發(fā)展。

中小型塑料制品企業(yè)只顧眼前利益可行嗎

　　對于無暇顧及轉(zhuǎn)型的中小型塑料制品廠家，隨著大型塑料制品廠家轉(zhuǎn)型升級的完畢。會面臨越來越大的生存壓力和困難。因此，我們認(rèn)為中小型塑料制品廠家在當(dāng)前的市場下，需要做出相應(yīng)的對策，來應(yīng)對當(dāng)前的兩難選擇。

　　企業(yè)如何在波動不斷的經(jīng)濟大潮當(dāng)中轉(zhuǎn)型升級，掌握“修煉”的技巧，達(dá)到企業(yè)健康發(fā)展的目的顯得尤為重要。

　　另外還有就是一些新型的產(chǎn)品被研發(fā)出來，很多采購商一時間難以尋求到合適的符合要求的產(chǎn)品。所以塑料瓶企業(yè)也可以將目標(biāo)聚焦到這些領(lǐng)域，同時這也是轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中比較好的機會。

　　雖然以上計劃實施仍需要一定的時間。但是提醒了我們廣大的制品生產(chǎn)企業(yè)，對于新趨勢，新領(lǐng)域的消費一定要多多關(guān)注。及時把握市場變化當(dāng)中的先機。